團(tuán)結(jié)迸發(fā)活力 實(shí)干開創(chuàng)佳績

慶陽市人民醫(yī)院護(hù)理部工作紀(jì)實(shí)

新形勢孕育新希望，新精神煥發(fā)新作為，新作風(fēng)營造新氣象。

新的一年，為進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理管理質(zhì)量，提升護(hù)理人員素質(zhì)，護(hù)理部全體干事在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的精心指導(dǎo)下，以深入開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”主題活動為引領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理工作垂直管理、績效管理、分級管理的政策要求，全面推行精細(xì)化考核獎懲、數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)匯總、綜合化管理提質(zhì)，圍繞核心工作，心齊勁足，密切協(xié)作，互幫互助，努力營造了護(hù)理部工作的新氛圍，全力開創(chuàng)了護(hù)理部工作的新局面。

勤奮努力，任勞任怨，她們彰顯著高尚的敬業(yè)精神。為了充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，體現(xiàn)“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，我院實(shí)行新績效評定政策，進(jìn)行量化考核，拉開分配差距，獎勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)。護(hù)理部全體干事緊扣績效核算，各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，率先垂范，主動工作，充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。她們緊密團(tuán)結(jié)，共同配合，及時(shí)高效地完成了上年度12月份、本年度1月份的績效核算工作，為績效分配新政策的推廣實(shí)施開好了頭、起好了步。

分工負(fù)責(zé)，密切協(xié)作，她們彰顯著良好的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)從來都是一個(gè)集體的需要，也是一種自覺地行為。新績效管理模式分配方案實(shí)施以來，她們一人一環(huán)節(jié)、一人一部分，各負(fù)其責(zé)，分工明確；她們統(tǒng)一匯總、集體核查，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了績效核算的準(zhǔn)確無誤。特別是每次在加班時(shí)，她們總是全員一起上，不分你我，甚至深夜加班，共同奮戰(zhàn)；工作配合時(shí)，她們總是不分彼此，互幫互助，補(bǔ)位不缺位，補(bǔ)臺不拆臺，形成了團(tuán)結(jié)一致、融洽和諧、竟相干事的良好工作氛圍，為全院護(hù)理人員樹立了榜樣。

立足崗位，積極作為，她們彰顯著十足的實(shí)干精神。在科室主任的調(diào)配和領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部全體干事始終牢固樹立護(hù)理決定病情、護(hù)理決定質(zhì)量的責(zé)任意識，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，持之以恒。她們結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步健全體系細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，推行三級質(zhì)控，構(gòu)建長效機(jī)制。她們堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，悉心聽取一線護(hù)理工作人員的意見，不斷改良績效考核存在的問題及解決的對策，努力營造護(hù)理部健康向上、齊心干事、勤奮務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)。

護(hù)理績效在護(hù)理人員中施行以來，使每位在護(hù)理人員得到公平、公正的評價(jià)的認(rèn)可的機(jī)會，消除了個(gè)人在群體組織中的惰性，激發(fā)了大家為完成組織目標(biāo)的進(jìn)取精神，極大鼓舞和調(diào)動了護(hù)理人員的工作積極性，使職能管理更趨科學(xué)，護(hù)理作風(fēng)更趨扎實(shí)，工作氛圍更趨團(tuán)結(jié)，切實(shí)在全院護(hù)理人員中樹立了比學(xué)趕超、競相干事的新局面。